BIM應用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造，施工零變更這只是一個(gè)美好的愿景，但是將變更管理流程由傳統的低效、周期長(cháng)、成本高改造成高效、時(shí)效性、造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制、有序管理，將更能發(fā)揮BIM的價(jià)值。

設計變更和現場(chǎng)簽證兩者的性質(zhì)是截然不同的，現場(chǎng)簽證是指業(yè)主與承包商根據合同約定，就工程施工過(guò)程中涉及合同價(jià)之外的實(shí)施額外施工內容所作的簽認證明，具有臨時(shí)性和無(wú)規律性等特點(diǎn)，涉及面廣，如設計變更、隱蔽工程、材料代用、施工條件變化等，它是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素之一。凡屬設計變更的范疇，必須按設計變更處理，而不能以現場(chǎng)簽證解決。

工程變更的因素

1.發(fā)包方原因：業(yè)主本身的需求發(fā)生變化，工程規模、使用功能、工藝流程、質(zhì)量標準的變化，以及工期改變等合同內容的調整。變更是必然的，特別是精裝。業(yè)主看到的施工結果與他想要的東西發(fā)生偏差，業(yè)主看圖紙看模型感覺(jué)不出好壞，做了樣板房必然會(huì )有更改，甚至正式工程因為效果不理想不滿(mǎn)意而推倒重來(lái)，這種更改的時(shí)間是無(wú)法掌控的。

2.設計方原因：設計錯漏、設計不到位、設計調整、規范標準發(fā)生改變、因自然因素及其他因素而進(jìn)行的設計改變以及現場(chǎng)條件與設計不符無(wú)法施工等。

3.承包商原因：因施工質(zhì)量或安全需要變更施工方法、作業(yè)順序和施工工藝等原因的；有遇到突發(fā)情況和特殊地質(zhì)情況原因的；有為了方便施工節約人工成本這個(gè)原因的；還有通過(guò)設計變更而進(jìn)行重新報價(jià)以彌補低投標報價(jià)的損失的；也有施工發(fā)生錯誤而不得已要求設計變更，使錯誤具有合法性的。

4.監理方原因：監理工程師出于工程協(xié)調和對工程目標控制有利的考慮，而提出的施工工藝、施工順序的變更；

5.其他原因：不可預見(jiàn)的自然因素導致的變更；工程外部環(huán)境和建筑風(fēng)格發(fā)生變化導致的工程變更；原訂合同部分條款因客觀(guān)條件變化，需要結合實(shí)際修正和補充，如地質(zhì)原因引起的設計變更等。

工程變更的對策

造價(jià)師應在變更前對變更內容進(jìn)行測算和造價(jià)分析，即使沒(méi)有藍圖也能根據概念和說(shuō)明進(jìn)行專(zhuān)業(yè)判斷、變更必要性分析和綜合平衡，即功能增加與造價(jià)增加之間尋求新的平衡。評估設計變更的成本效應，對設計變更提供工程造價(jià)費用增減估算給集團合約采購部，為詢(xún)標人事先的變更決定及變更后的預算調整提供依據。根據實(shí)際情況和地方法規標準及定額標準配合甲方做好項目施工索賠內容合情合理的裁決、判斷、審定、最終測算及核算。審核、評估承包商、供貨商提出的索賠，分析、評估合同中甲方提出的反索賠。

BIM在工程變更方面的應用

更改的時(shí)間和因素可能是無(wú)法掌控的，但變更管理可以減少變更帶來(lái)的工期和成本的增加。

設計變更直接影響工程造價(jià)，施工過(guò)程中反復變更待圖導致工期和成本的增加，而變更管理不善導致進(jìn)一步的變更，使得成本和工期目標處于失控狀態(tài)。BIM（建筑信息模型）應用有望改變這一局面。

BIM能增加設計協(xié)同能力，更容易發(fā)現問(wèn)題，從而減少各專(zhuān)業(yè)間沖突。一個(gè)工程項目設計涉及總圖、建筑、結構、給排水、電氣、暖通、動(dòng)力，除此之外包括許多專(zhuān)業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結構、智能化、景觀(guān)綠化等，他們之間如何交流協(xié)調協(xié)同？用BIM協(xié)調流程進(jìn)行協(xié)調綜合，那么協(xié)調綜合過(guò)程中的不合理方案或問(wèn)題方案也就不會(huì )出現了，使設計變更大大減少。BIM技術(shù)可以做到真正意義上的協(xié)同修改，大大節省開(kāi)發(fā)項目的成本。BIM技術(shù)改變以往“隔斷式”設計方式、依賴(lài)人工協(xié)調項目?jì)热莺头侄谓涣鞯暮献髂Ｊ蕉兂善叫?、交互的方式。我們發(fā)現單個(gè)專(zhuān)業(yè)自己的圖紙本身發(fā)生錯誤的比例較小，設計各專(zhuān)業(yè)之間的不協(xié)調、設計和施工之間的不協(xié)調是設計變更的主要原因。而通過(guò)BIM應用的協(xié)調綜合功能可以解決掉這些問(wèn)題。

在施工階段，即使發(fā)生變更，如果是共享BIM模型，用BIM進(jìn)行管理，就可以實(shí)現對設計變更的有效管理和動(dòng)態(tài)控制。通過(guò)設計模型文件數據關(guān)聯(lián)和遠程更新，建筑信息模型隨設計變更而即時(shí)更新，消除信息傳遞障礙，減少設計師與業(yè)主、監理、承包商、供應商間的信息傳輸和交互時(shí)間，從而使索賠簽證管理更有時(shí)效性，實(shí)現造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和有序管理。

對于頻繁變更，工程從業(yè)人員也早已見(jiàn)怪不怪習以為常了。工程變更所造成的影響是全方位而非局部的，尤其是對工程造價(jià)進(jìn)度質(zhì)量影響尤為深遠。然而，當下許多項目工程變更管理極為混亂，毫無(wú)章法和條理，因而工程變更更多是帶來(lái)許多負面影響。

設計變更不僅只是設計師一個(gè)人的痛苦，施工人員和造價(jià)師等的勞動(dòng)成果也將付諸東流而變成無(wú)效勞動(dòng)。以往由于信息滯后，收到變更之時(shí)也是施工完成之時(shí)，只好推倒重來(lái)，浪費是驚人的。造價(jià)工程師也常為此非?？鄲?，剛剛計算完成又發(fā)生設計變更，只好重新計算，這種情況容易打消團隊的積極性，BIM技術(shù)的應用越來(lái)越成熟的明天，這樣的局面即將會(huì )被改變。（中國建設報）